AG旗舰厅·(中国)官方网站



站内搜索

企业动态

企业动态

物产天下  联通世界

精益化管理提升系列报道[76]丨财务管理公司深耕精益化管理,赋能价值创造

2025-03-02 责任编辑:管理员

自精益化管理提升活动启动以来,财务管理公司积极响应集团公司的号召,秉承“加强精益化管理 提升价值创造力”的思维理念,全力推动数智化转型,争做行业的先行军。

思维革新:破局传统,主动求变

以精益化管理中“持续改进”理念,以互联网思维为导向,积极引导员工转变工作思维模式,摆脱被动执行的工作定式,鼓励主动思考如何借助科技力量,将人从繁琐的机械劳动中释放出来。主动审视工作中的规范性与流程性问题,从被动服从转变为主动探索。同时,强调日常锻炼和提升会总结,培养员工分析解决问题的能力,进一步将周讨论、月总结的机制落实到实处,促进工作不断优化。

电子凭证试点:创新引领,树立典范

以精益化管理与科技创新相结合,实现了无纸化、电子化办公,还大大提升了档案管理的标准化程度。作为济宁市唯一一家入选山东省电子会计凭证的试点单位,已成功通过国家财政部会计标准验证。借助电子会计档案管理系统,实现电子凭证、影像附件、总账报表、银行回单等的自动归档,支持电子档案采集、立卷、归档、变更、移交、接收,实现对电子凭证接收、解析、查验、报销、入账、归档的全业务流程管理。

业财融合:深入一线,协同共进

深度的业财融合,不仅提升了企业的运营效率,更是精益化管理在实际工作中的重要体现。财务管理公司严格落实一线工作法,增加员工深入企业的频次。活动开展以来,累计下企业帮扶调研100余次,积极配合集团帮扶调研并形成详尽报告。通过深入企业经营活动的各个环节,公司员工真正实现了业务知识与财务知识的深度融合,为企业解决难点卡点问题,提供风险防控、业务协同、指导经营等财务服务和支持。

智能升级:优化流程,提升效能

为规范前端业务系统流程,提升共享中心审核效率,减少审核人员工作量,出具财务共享系统智能审核优化方案,优化系统报账单据,对单据字段设置公式实现系统控制,对于业务标准、前端控制的单据实现智能审核。这一举措体现了精益化管理中对效率和质量的双重追求。

下一步,财务管理公司全员持续强化精益化管理思想,通过信息化、数字化、智能化等手段提升财务管控水平,以“数智”提速“财智”,为集团数字化转型注入强大动力。

文丨李建宇(财务管理公司)

咨询留言

受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜,请填写真实个人信息,以便于沟通联络。